坚持党业融合，突出作风建设★，通过改革着力提升党建引领保障能力。坚持党性党风党纪一起抓，通过高质量党建为运行管护提供组织、纪律★、作风保障。2024年，中线公司持续巩固拓展主题教育成果★★，扎实开展党纪学习教育★★，推进党建标准化规范化建设，深化★★★“水润中线”微治理，★★“水润中线”课题研究荣获中央企业党建思想政治研究2024年度优秀成果二等奖。持续抓好群团精神文明建设，中线公司蝉联“首都文明单位”称号，雷宇、车传金两位分获“中央企业劳动模范”“中央企业优秀员★★”称号，河北分公司工会获评“全国职工模范小家★★★”★。

　　2024年是中国南水北调集团中线公司改革发展稳中有进★★、难中有为、干中有成的一年。一年来，中线工程运行平稳，水质稳定达标，年度累计供水82.77亿立方米，超额完成调水计划。全年实现降本增效综合收益显著★★★，各项经营指标全面飘红，实现了运行保安全、供水增效益、企业有发展。

　　坚持以人为本，突出机制作用，通过改革着力提升运行管护人员的专业能力和水平，激发人员活力。针对日益提高运行管护标准与人员结构、能力不匹配的现状★★★，从人员配置、能力培养、激励约束机制等方面入手深化改革。同时，树立工匠精神，着力培养运管技术能手★★，发挥模范的引领和带动作用。2024年，中线公司深入开展现地管理处★★★“岗位写实”★★，采集全口径工时数据4万余条，为开展业务融合、人员整合、组织优化等改革工作打下良好基础★★★。深化“三项制度★★”改革★★，改革职位体系和职称评聘制度，建立末等调整和不胜任退出机制★，着力增强发展内生动力。

　　2025年★，中线公司将全面落实集团党组工作部署，坚持稳中求进、系统施策★★，以全面提升运行管护能力和水平为目标★，以进一步全面深化改革为主线，以“能力提升年”行动为抓手，以“作风建设年★”为保障★★，进一步提升中线工程“三个安全”保障能力★★、企业治理能力★★、科技创新能力、人才支撑能力★★、党建引领能力，充分发挥中线工程★★“四个策源地”作用，为推动南水北调和国家水网事业高质量发展★★★、全力保障国家水安全贡献中线力量★★。

　　中线公司将进一步强化政治站位★★★，在狠抓学习中筑牢政治忠诚，在深化领悟中提升能力水平，在贯彻落实中强化使命担当，统筹发展和安全，确保★★★“一泓清水永续北上”。进一步筑牢本质安全★★，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，健全完善防汛工作体系★★★，确保汛期冰期运行安全★★★，提高输水调度能力水平，完善水质安全保障体系★★，提升工程运维水平。进一步提升治理能力★，聚焦提质增效，优化企业治理体系，提升治理能力★★★，统筹做好后续工程规划研究工作、重点后续项目落地实施★★。进一步发展新质生产力，完善科技创新机制，抓好科技创新人才培养，加快智慧中线建设。进一步加强党的建设和人才队伍建设★，推进党建业务深度融合★★，深化★★“水润中线”微治理工程★，深入开展★★★“作风建设年”行动★，抓好精神文明建设，不断提升南水北调工程运行管护能力水平★★，奋力谱写推进南水北调和国家水网事业高质量发展的中线篇章。

　　坚持创新驱动，突出自主运维，通过改革着力提升科技对运管的支撑能力★★，通过智能化手段和运管模式优化，提升运管质效。2024年，中线公司开展水下检测和修复技术研究与设备研发★★，蓬式围堰研发顺利★；围绕穿黄隧洞检修开展技术攻关★★，成果正在检修中应用；数字孪生中线获评水利部十大样板工程，2.0上线试运行，工程★“四预”能力明显提升。开展了属地化业务融合★★，天津分公司业务融合试点成效显著；实现25个管理处绿化自主运维★，全线管理处和闸站消防设施运维已全面接管，全线水质自动监测站逐步实现自有人员运维★★。中线公司在第四届“网鼎杯★★”网络安全大赛中从三万多支参赛队中脱颖而出★，取得半决赛小组第5名、总决赛第53名的优异成绩★，实现了水利系统历史性突破。

　　坚持系统思维★，突出顶层设计★★★，通过改革着力提升工程本质安全水平★。针对中线工程类型复杂及长距离线性工程特点，围绕工程★★“三个安全”开展顶层设计，系统施策，实现中线工程安全从局部完善向系统提升转变★★。2024年，中线公司统筹开展不停水检修、供水保障能力提升、水质安全能力提升等专项行动，提前15天完成拒马河防洪加固主体工程，成立安全监测中心★★★，全面改造拦藻设施，加快推进陶岔水质自动监测站提升改造★★；深入开展安全生产治本攻坚三年行动，持续推进安全生产标准化创建，开展安全监管队伍、监管系统建设，加强安全监督检查★，工程本质安全得到系统性提升。